تاجیک 500/600T

گروه فاروون یک شرکت پیشرو در فرآوری آرد در تاجیکستان است که با وودلی در بازار داخلی چین قابل مقایسه است و به "وودلی تاجیک" معروف است. آقای بختور یکی از سهامداران اصلی گروه فاروون است که دارای چشم انداز استراتژیک و توانمندی های مدیریتی برجسته ای است. در سال 2008، پس از بازرسی در محل، آقای بختور اولین خرید تجهیزات آسیاب سازه فولادی 160 تنی پینگل را انجام داد که نشان دهنده برقراری همکاری رسمی بین دو طرف بود. در طی نزدیک به دو دهه از آن زمان، گروه فاروون پیوسته همکاری خود را با پینگل تعمیق بخشیده است و به طور متوالی سه مجموعه تجهیزات 200 تنی و همچنین تجهیزات فرز 500 تنی و 600 تنی را خریداری کرده است. تا به امروز، مجموع ظرفیت تولید سالانه گروه فاروون به نزدیک به 2000 تن افزایش یافته است و آن را در بین تامین کنندگان برتر آرد در آسیای مرکزی قرار داده است.

ساخته شده بر اساس اعتماد: از تامین کننده تجهیزات تا شریک استراتژیک

ویراستار: جهش در ظرفیت تولید گروه فاروون از 160 تن به 2000 تن واقعاً قابل توجه است. خریدهای مکرر آقای بختور قوی ترین گواهی بر کیفیت پینگل است.

لی هایپینگ: در واقع. در سال 2014 مراسم افتتاحیه بزرگ پروژه 500 تنی گروه فاروون برگزار شد و امامعلی رحمان رئیس جمهور تاجیکستان شخصاً در این مراسم شرکت کرد. مدیر کل پینگل وو جونیونگ نیز دعوت شده بود. در آن مناسبت، آقای بختور به مدیر کل وو گفت که انتخاب اولیه‌اش از Pingle به این دلیل است که محصولات آن دقیقاً با الزامات کیفی سخت‌گیرانه‌اش مطابقت دارند، و اینکه ادامه انتخاب Pingle به این دلیل است که Pingle به یک شریک استراتژیک تبدیل شده است که ارزش اعتماد دارد - چه در نوآوری‌های فناوری، یکپارچه‌سازی سیستم، یا خدمات چرخه عمر کامل، که همگی از رشد گروه فاروون پشتیبانی محکمی کرده‌اند.

ویراستار: مدیر لی، به نظر شما دلیل تمجید بالای آقای بختور از پینگل چیست؟

در نهایت، به سه عامل بستگی دارد:

اول، قابلیت اطمینان پایدار کیفیت تجهیزات. از سیستم های 160 تنی تا 600 تنی، در طی نزدیک به دو دهه کارکرد، تجهیزات فرز پینگل به طور مداوم عملکرد کارآمد، پایدار و قابل اعتمادی را ارائه داده است و مستقیماً از گسترش گام به گام ظرفیت گروه فاروون و گسترش استراتژیک ردپای بازار آن حمایت می کند.

دوم، اطمینان عمیق از قابلیت خدمات کامل چرخه عمر. در اوایل سال 2020، زمانی که کووید-19 در سطح جهانی شیوع پیدا کرد، پروژه 600 تنی گروه فاروون در مرحله نصب حیاتی بود. تیم پینگل که با چالش‌های متعددی مانند اختلالات لجستیکی و محدودیت‌های پرسنلی روبرو شد، به سرعت پاسخ داد، منابع را در کانال‌های مختلف بسیج کرد، و بر موانع متعدد غلبه کرد و در نهایت اطمینان حاصل کرد که پروژه با موفقیت در اکتبر 2020 به بهره‌برداری رسیده است.

سوم، قابلیت نوآوری فرآیند بومی سازی شده متناسب با شرایط محلی. بر اساس ویژگی‌های رقمی و نیازمندی‌های فرآوری گندم خانگی تاجیکستان، پینگل یک راه‌حل فرآیند بومی‌سازی کامل را برای گروه فاروون سفارشی کرد - از بخش‌های دریافت غلات خام و بخش‌های تمیز کردن پیشرفته گرفته تا بخش‌های پس از فرآوری آرد با پیکربندی علمی. از طریق طراحی دقیق و بهینه سازی مستمر، کیفیت آرد گام به گام بهبود یافته است و استانداردهای بالای مورد نیاز برای محصولات بین المللی گروه فاروون را به طور کامل برآورده می کند.

برنده شدن در درازمدت: خدمات چرخه عمر کامل برای حفاظت از بازارهای جهانی

ویراستار: مدیر لی، خط تولید 600 تنی گروه فاروون شش سال است که با موفقیت فعالیت می کند. وضعیت فعلی عملیاتی آن چگونه است؟

لی هایپینگ: در حال حاضر، هر دو خط تولید 500 تنی و 600 تنی به طور کلی بدون مشکل کار می کنند، با تجهیزات از نظر ظاهری به خوبی حفظ شده و شاخص های عملکرد اصلی پایدار و کارآمد باقی می مانند. تیم خدمات خارج از کشور پینگل بازدیدهای سالانه منظمی را انجام می دهد و نگهداری و مراقبت حرفه ای را ارائه می دهد که به طور موثر کارایی عملیاتی تجهیزات را تضمین می کند. گروه فاروون با حمایت ماشین آلات با کیفیت بالای پینگل به یک تامین کننده آرد درجه یک در آسیای مرکزی تبدیل شده است. محصولات آن سهم عمده ای در بازار محلی تاجیکستان دارد و چشم انداز بازار همچنان امیدوار کننده به نظر می رسد.

موفقیت گروه فاروون تاجیکستان تنها یکی از نمونه های بارز عملکرد جهانی ارزش مشتری پینگل است. با رضایت مشتری به عنوان معیار و ایجاد ارزش به عنوان ماموریت، پینگل همیشه به این باور پایبند بوده است. با نگاهی به آینده، پینگل به آرمان اصلی خود یعنی "همه چیز برای مشتری" وفادار خواهد ماند و با قابلیت های محصول و خدمات قوی تر، دست در دست هم با شرکای جهانی برای نوشتن فصلی درخشان تر کار خواهد کرد.